贵州贵安新区办公室关于印发《贵安新区项目服务集成审批联动工作机制》的通知（贵安办函〔2025〕24号）

新区各部门，贵阳大数据科创城（苏贵产业园、张江〔贵安〕高科技产业园区）、贵安综合保税区（马场产业新城、深贵产业园区）、贵安花溪大学城、清镇职教城管委会，直管区各乡镇（街道）人民政府（办事处），贵安发展集团、贵安产控集团：

《贵安新区项目服务集成审批联动工作机制》经管委会研究同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

贵州贵安新区办公室

2025年4月25日

贵安新区项目服务集成审批联动工作机制

为深入贯彻落实省委省政府在新区建立科学合理、权责清晰的并联审批工作要求，推进行政审批和政务服务提质增效，构建高效便捷的审批服务工作机制，推动项目快速落地、建设、投产，结合新区实际，特制定本工作机制。

一、工作目标

聚焦项目落地痛点、堵点、难点，围绕大抓产业、大抓项目、大抓招商，将项目落地“开工前、建设中、完工后”3个阶段集成N个套餐，结合“三减一降”（减材料、减环节、减时限、降成本），通过整合清单、流程再造、一次告知、联合督办等方式，实现信息共享、高效协同、并联审批、闭环管理，提升政务服务效能，打造一流营商环境，提高企业获得感和满意度，助力新区经济社会高质量发展。

二、工作措施

（一）整合项目清单，推行“一张清单”知事项。由各行业部门（项目牵头部门）围绕项目的产业特点、工程分类、建设计划等个性信息，在全项清单基础上“一次性”为申报项目梳理清楚“个性化事项清单”，推送行政审批局及项目申报方，项目申报方依据“一张清单”开展涉审事项资料准备工作，确保清单之外无审批。（牵头单位：投促局、经发局、行政审批局，责任单位：各行业部门）

（二）明确联络机制，推行“一个专员”强服务。针对项目“个性化事项清单”中项目申办事项和需解决的问题，按照“一项目一专员”联络机制，实行成员单位负责制，负责项目有关情况的收集、汇总和信息报送。（牵头单位：投促局、经发局、行政审批局，责任单位：各行业部门）

（三）认领办理事项，推行“一张表格”明责任。项目办理

事项清单集成后，各行业部门（项目牵头部门）召集各审批部门开展“首次联席会商”进行审批事项的认领，优化办事流程、减少办事环节、压缩办事时限。由各行业部门（项目牵头部门）制定时间表、路线图，经行政审批局报请管委会领导审定后，围绕建设时序倒排工期，实行“挂图作战”。（牵头单位：投促局、经发局、行政审批局，责任单位：各行业部门）

（四）主动靠前服务，推行“一次告知”提效率。项目办理事项清单集成后，各审批部门要围绕项目所需材料、流程、时限和相关注意事项等信息（包含需要第三方中介机构提供的检验检测图纸、报告等），对项目申报方主动靠前服务，进行一次性批前指导，确保项目申报方提交的相关资料完整完备、合法有效。（牵头单位：经发局、行政审批局，责任单位：各行业部门）

（五）强化审管衔接，推行“一网协同”强合力。在项目审批办理过程中，各审批部门、各行业部门应在事前、事中、事后加强沟通协调，通过贵州省“互联网＋监管”系统、贵州省电子政务一体化平台推送给前、后相关联环节事项办理部门，强化业务协同，信息共享，确保审管无缝衔接，合力提升工作效率。（牵头单位：行政审批局，责任单位：各行业部门）

（六）追踪办事进度，推行“一次会商”查缺漏。在办理施工许可前，由行政审批局会同行业部门（项目牵头部门）即时组织一次集体会商，追踪梳理项目办事进度，对照查找前期手续办理缺漏情况，出具书面提示单，提醒相关行业管理部门即时主动上门开展帮办代办服务。（牵头单位：行政审批局，责任单位：各行业部门）

（七）聚焦高效办成，推行“集成审批”强质效。围绕项目全生命周期和办事全流程提供增值服务，通过“企业点单、统筹派单、部门执行、定期通报”的方式，形成“一企一单”推行精准服务，促进“项目落地一件事”高效办成，提升企业满意度。（牵头单位：行政审批局，责任单位：各行业部门）

（八）统筹调度运行，推进“联席会议”强保障。由行业部门（项目牵头部门）负责通过每月定期+临时会议的方式，召集各行业部门召开联席会议调度项目进展情况，协商解决相关问题，重大问题提请管委会进行决策。（牵头单位：投促局、经发局，责任单位：各行业部门）

（九）强化效能督导，推进“三色预警”强提示。为确保项目得到顺利开展和高效落实，按照项目审批时序计划，探索推行“橙黄红”三色动态预警模式（临期6天的为橙色，临期2天的为黄色，逾期1天的为红色）。由行政审批局对临期、超期事项分别进行催办、督办。（牵头单位：行政审批局，责任单位：各行业部门）

三、保障措施

（一）强化思想认识。项目服务集成审批联动工作是推动政务服务提质增效、提升企业和群众获得感的重要举措，由贵安新区行政审批局与经济发展局负责总体统筹推进，建立健全工作机制，定期召开联席会议，及时调度解决推进中存在的困难和问题。各责任单位要高度重视，提高政治站位，切实增强工作使命感和责任感。

（二）强化部门联动。各部门要明确1名分管领导和1名联络员，以“一个项目、一名责任领导、一个工作专班、一张工期表”的方式，加强协同联动，积极推行限时办结、问题会商等机制，确保各个环节有效衔接，内联外畅，以有力举措推进项目建设早日完工投产。

（三）强化检查调度。定期对项目开展检查调度,梳理各部门项目服务情况并上报管委会,实现项目全流程闭环管理，确保项目落地见效。

附件：贵安新区项目服务集成审批事项清单.pdf